Toimiva työarki ja sen kehittäminen alkavat siitä, että epäselvät vastuut, yhteistyön kitkatekijät sekä kuormittavat toimintatavat tehdään näkyviksi ja niihin puututaan.
Autan yritysten johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan työhön liittyviä epäselvyyksiä, yhteistyön kitkatekijöitä ja kuormittavia toimintatapoja.
Kun samoista ongelmista keskustellaan yhä uudelleen, eikä mikään muutu, autan tunnistamaan olennaiset kysymykset, jäsentämään tilanteen ja löytämään konkreettiset seuraavat askeleet.
Käymme läpi tilanteenne ja arvioimme voisinko olla avuksi. Keskustelu ei velvoita ostamaan.
Työntekijät eivät tiedä riittävän selvästi mitä heiltä odotetaan, mikä on olennaista tai milloin työt on tehty tarpeeksi hyvin.
Arjessa se voi näkyä näin:
Työyhteisössä on asioita, joita ei oteta puheeksi. Palaute jää antamatta tai kulkee vain yhteen suuntaan. Kaikkien näkökulmat eivät tule kuulluiksi.
Arjessa se voi näkyä näin:
Keskusteluja on käyty ja ratkaisuja kokeiltu, mutta arki ei muutu. On epäselvää, mitä pitäisi tehdä toisin ja kuka vie muutosta eteenpäin.
Arjessa se voi näkyä näin:
Toimiva työarki ei synny pelkästään ongelmista keskustelemalla. Tarvitaan yhteistä ymmärrystä siitä, mistä vaikeudet johtuvat, mitä pitäisi tehdä toisin ja kuka vastaa sovittujen muutosten toteutumisesta. Kun tavoitteet ja seuraavat askeleet ovat selkeitä, voidaan arjen toimintatapoja alkaa kehittää yhdessä.
Työarjen jatkuvat epäselvyydet ja kuormittavat toimintatavat voivat heikentää työssä jaksamista.
Lue lisää siitä, miten työuupumusta voidaan ehkäistä.
Kolme tapaa aloittaa:
700 € + alv
Kun jokin työarjen tilanne kaipaa ulkopuolista näkökulmaa.
75 minuutin keskustelussa jäsennämme tilanteen, tunnistamme siihen vaikuttavia tekijöitä ja mietimme, miten kannattaa edetä.
Saat keskustelun jälkeen:
Sopii esimerkiksi johtajalle tai esihenkilölle, joka kaipaa apua yhden ajankohtaisen tilanteen käsittelyyn.
1 450 € + alv
Kun haluatte käsitellä yhden työarjen ongelman yhdessä.
Ennakkokeskustelussa valitsemme työpajan aiheen ja tavoitteen. Kahden tunnin fasilitoidussa työpajassa tarkastelemme tilannetta eri näkökulmista ja etsimme keinoja parantaa arjen toimintaa.
Työpajan lopputuloksina:
Yhteinen ymmärrys käsiteltävästä tilanteesta
2–3 sovittua kokeilua tai toimintatavan muutosta vastuineen
Hintaan sisältyy myös 30 minuutin seurantakeskustelu tilaajan kanssa noin kuukauden kuluttua.
Tarjous sovitun laajuuden mukaan
Kun tarvitsette paremman tilannekuvan ennen ratkaisujen valintaa.
Selvitämme, mitkä asiat kuormittavat työarjessa tai vaikeuttavat yhteistyötä. Toteutus suunnitellaan tilanteenne mukaan ja se voi sisältää esimerkiksi haastatteluja, kohdennetun kyselyn tai fasilitoituja keskusteluja.
Saatte selvityksestä:
Sopii tilanteisiin, joissa ongelmien syyt tai laajuus eivät ole vielä riittävän selviä.
Sinun ei tarvitse tietää etukäteen, mikä vaihtoehto sopii. Aloitetaan maksuttomasta 30 min alkukeskustelusta.
Olen Lassi Kervinen, kauppatieteiden maisteri ja Ardereumin perustaja. Olen työskennellyt myynnin ja liiketoiminnan kehittämisen parissa startupeissa, kasvuyrityksissä ja suurissa organisaatioissa. Tunnen tulostavoitteiden, asiakastyön ja muuttuvien odotusten arkea.
Työskentelyssäni yhdistyvät liiketoiminnan tavoitteiden ymmärtäminen ja kiinnostus siihen, miten ihmiset kokevat työnsä arjessa. Työskentelen kysyen, kuunnellen ja keskustellen. Autan ihmisiä tuomaan esiin erilaisia näkökulmia ja sanoittamaan myös asioita, joista on vaikea puhua. Oman osaamiseni ja valmentavan otteeni avulla yksilöitä ja yhteisöjä tunnistamaan olennaisen ja löytämään yhdessä toimivia ratkaisuja.
Saamissani palautteissa toistuvat läsnäolo, kyky rohkaista keskusteluun ja ajatusten selkeytyminen. Näitä vahvuuksia tuon mukanani myös johtajien ja työyhteisöjen kanssa työskentelyyn.
Voit tutustua tarkemmin taustaani ja siihen, miksi Ardereum on perustettu, lukemalla Ardereumin tarinan.
”Oma ajatukseni kirkastui ja nyt olen entistä enemmän varma, mitä ja miten tästä jatketaan eteenpäin.”
– Olari Retsä, palaute työnhakuun liittyvästä coachingista
”Esitys oli selkeä ja herätti tunteita sekä hyvää keskustelua työelämästä ja työssä jaksamisesta osallistujien kesken.”
– Anne-Maria Huusko ja Neea Ovaskainen, Lahden kaupunki, TOTTA!-hanke
”Oli ilo huomata, miten hän sai luotua turvallisen tilan heti puheenvuoron alussa, ja sama tunnelma kantoi läpi esityksen.”
– Mirkku Merimaa, Ihana Elämys Oy, Keynote ihmisen osasta tekoälyn aikakaudella
Uuvuin työssä, jossa odotukset olivat epäselviä, onnistuminen tuntui mahdottomalta ja tuki tilanteen muuttamiseen jäi riittämättömäksi. Työmääräni ei ollut poikkeuksellisen suuri, mutta työarki oli kokonaisuutena liian kuormittavaa.
Tuo kokemus johti siihen, että aloin tehdä nykyistä työtäni. Haluan auttaa työyhteisöjä huomaamaan kuormittavat käytännöt ja löytämään tapoja muuttaa niitä. Työssä jaksamista tukevat palautumisen lisäksi mahdollisuus tulla kuulluksi, selkeät odotukset ja toimivat käytännöt.
Laatuapteekkien asiakaslehden haastattelussa kerron kokemuksistani ja siitä miksi myös työolosuhteisiin kannattaa kiinnittää huomiota.
Painetun lehden sivut 22–24 / digilehden aukeamat 12–13
Toimiva työarki ei synny yksittäisistä kehittämistoimista, vaan selkeistä vastuista, toimivasta yhteistyöstä ja yhdessä sovituista käytännöistä.
Käymme läpi tilanteenne ja arvioimme voisinko olla avuksi. Keskustelu ei velvoita ostamaan.
